Curso de gestão de escritórios para arquitetos

Objetivo: Oferecer conteúdo prático de gestão de escritórios para arquitetos e urbanistas, de modo que possam melhorar sua atuação profissional, especialmente nas áreas de vendas, gestão de pessoas e de clientes, contabilidade, projetos e planejamento estratégico da empresa. O curso também visa identificar as principais dificuldades de gerenciamento dos escritórios de arquitetura, buscando soluções coletivas e individuais (por meio de consultoria personalizada) para expandir a quantidade e a qualidade dos trabalhos prestados.

Público-alvo: Arquitetos e urbanistas autônomos ou proprietários de escritórios que desejam aprimorar seus conhecimentos e habilidades em gestão de escritórios.

Quantidade de alunos: Mínimo de 15. máximo de 30. Observação: o curso só será realizado com o mínimo de 15 alunos. Caso não atinja esse número, o prazo de início das aulas pode ser prorrogado.

Professor: Consultores do SEBRAE/SP.

Conteúdo das aulas:

Aula 1

DIAGNÓSTICO INICIAL DE GESTÃO: Diagnóstico inicial para mensuração dos níveis de gestão dos participantes das capacitações. CARGA HORÁRIA: 4 horas.

Aula 2

OFICINA DE INDICADORES E METAS: Indicadores e metas são ferramentas que promovem melhoria para sua empresa e te ajudam a atingir seus objetivos. Participe desta oficina e saiba como aplica-los em seu negócio. CARGA HORÁRIA: 4 horas.

Aulas 3, 4, 5 e 6

NA MEDIDA- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Se você deseja crescer, precisa de um planejamento estratégico. Aprenda a construir o planejamento estratégico do seu negócio e defina um posicionamento claro de onde quer chegar, defina objetivos, metas e indicadores.

CARGA HORÁRIA: (16 horas + 2 horas individual).

Aulas 7, 8, 9, 10 e 11

NA MEDIDA- GESTÃO FINANCEIRA: Aprenda a fazer um dos mais importantes planejamentos da sua empresa: o financeiro. Saiba como organizar e controlar custos, aplicar recursos e muito mais.

CARGA HORÁRIA: (20 horas + 2 horas individual).

Aulas 12, 13, 14 e 15

NA MEDIDA- MARKETING: Entenda como elaborar um plano de marketing e estratégias integradas com os objetivos do seu negócio. Aprenda na prática como definir os 4Ps: Produto, Preço, Praça e Promoção e aumentar suas vendas. CARGA HORÁRIA: (16 horas + 2 horas individual).

Aulas 16, 17, 18, 19, 20 e 21

NA MEDIDA- GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPES: Tenha funcionários mais satisfeitos e comprometidos com o negócio. Saiba como fazer sua empresa crescer com a gestão de pessoas.

CARGA HORÁRIA: (24 horas + 2 horas individual).

Aula 22

DIAGNÓSTICO FINAL DE GESTÃO: Diagnóstico final para mensuração dos resultados com relação aos níveis de gestão dos participantes das capacitações. CARGA HORÁRIA: 4 horas.

Carga horária: 7 módulos. TOTAL: 96 horas.

Valor: R$ 1.100,00

Forma de pagamento: em até 4x.

A Inscrição é efetuada com depósito bancário da primeira parcela. Depois, o aluno pode efetuar o restante ou parcelar em cartão de crédito/débito.

Confira as cidades que receberão os cursos

São Paulo

Data: Do dia 22 de junho à 16 de novembro.

Local do curso: Sede do SASP. Rua Araújo, 216, República.

Inscrições

Sorocaba

Data: Do dia 05 de junho à 17 de agosto. Das 18h às 22h.

Local do curso: Maloca. R. Francisco Scarpa, 321. Pav. Superior. Centro